斐訊：相信在IDC和云計(jì)算領(lǐng)域后來(lái)者居上

　　【PConline 專訪】9月23日，上海斐訊攜五大業(yè)務(wù)模塊的眾多新產(chǎn)品和解決方案如期參加了在京召開(kāi)的2014年中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)。同期，斐訊還舉行了以“斐凡城市，云動(dòng)你我”為主題的2014年政企業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)。斐訊通信相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、三大合作伙伴VMware/阿朗/復(fù)旦大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、云計(jì)算大客戶及行業(yè)專家等百余人悉數(shù)到場(chǎng)。

　　針對(duì)斐訊數(shù)據(jù)中心、智慧城市如何落地、品牌資質(zhì)及營(yíng)收狀況/上市計(jì)劃這四大疑問(wèn)，我們?cè)谡箷?huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪到了斐訊的幾位領(lǐng)導(dǎo)和他們的合作伙伴。

　　第二個(gè)和第三個(gè)斐訊數(shù)據(jù)中心

　　眾所周知，大規(guī)模的云計(jì)算離不開(kāi)數(shù)據(jù)中心的支持，除了年初在上�？偛繕�(gòu)建完成的斐訊首個(gè)數(shù)據(jù)中心，據(jù)斐訊CEO鄭敏透露，由于整個(gè)行業(yè)對(duì)于IDC的需求愈發(fā)旺盛，尤其在北京，所以斐訊在建的數(shù)據(jù)中心還有兩座，會(huì)分別部署在北京和上海。

上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司CEO 鄭敏

　　斐訊云和企業(yè)業(yè)務(wù)BU總裁賀甬鎬介紹：北京天竺在建的第二座數(shù)據(jù)中心占地大概1萬(wàn)平米，機(jī)柜規(guī)模將達(dá)到2200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年年底或明年年初投入使用；第三座已經(jīng)封頂?shù)臄?shù)據(jù)中心則回到上海當(dāng)?shù)�，機(jī)柜規(guī)模會(huì)在6000個(gè)。此外，其他在建的和規(guī)劃?rùn)C(jī)房將覆蓋上海、北京、天津一線城市，多個(gè)內(nèi)陸二線核心城市，以及海外德國(guó)慕尼黑。

上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司云計(jì)算兼企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元總裁 賀甬鎬

　　“智慧城市”是一個(gè)階段化的演變過(guò)程

　　一同受訪的斐訊合作伙伴，智慧城市解決方案和戰(zhàn)略咨詢公司南寧智誠(chéng)合訊副總裁齊達(dá)認(rèn)為，智慧城市目前還是個(gè)階段化，不斷探索的過(guò)程，是急不來(lái)的，我們必須正確看待這個(gè)概念，尤其對(duì)于中國(guó)這樣復(fù)雜的環(huán)境，真正落地需要時(shí)間，需要政府機(jī)構(gòu)、方案商、設(shè)備商、民眾等多方面的支持。

　　“我們不希望智慧城市的頂層設(shè)計(jì)變成一個(gè)狹義的概念，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它不能代表一方面的利益。城市是一個(gè)有機(jī)的生態(tài)圈，是一個(gè)整體，政府、市民、企業(yè)都存在于這個(gè)生態(tài)圈，所以，我們做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要參考各方面的因素，我認(rèn)為這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。”齊總解釋到。

　　年輕挺好，相信后來(lái)者居上

　　從去年決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公布PhiCloud斐訊云品牌，打造PhiCloud Iaas云主機(jī)和VSTACK云服務(wù)器，拆分五大BU業(yè)務(wù)單元（個(gè)人移動(dòng)、家庭寬帶、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)、ICT服務(wù)）；到今年年初構(gòu)建起首座數(shù)據(jù)中心，深入IDC和云計(jì)算領(lǐng)域；再到今天攜“智慧城市”解決方案，正式發(fā)布政企業(yè)務(wù)。種種跡象表明，這樣脫胎換骨的斐訊不禁讓人聯(lián)想到行業(yè)龍頭華為的發(fā)展，拿兩者做比較。

　　對(duì)此，我們質(zhì)疑只有5歲的斐訊如何在對(duì)于品牌實(shí)力要求苛刻的IDC和云計(jì)算領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。在被問(wèn)及是否會(huì)將華為作為參考模版時(shí)，CEO鄭敏顯得異常淡定，“華為是一家值得任何人敬畏和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)，也有很多我們需要借鑒的地方，但斐訊卻有著區(qū)別于華為的經(jīng)營(yíng)理念。”

　　鄭總表示，與華為“硬件-集成-服務(wù)”這樣的發(fā)展模式不同，斐訊希望的是將自己打造成一個(gè)開(kāi)放的應(yīng)用平臺(tái)。正因?yàn)槟贻p，在面對(duì)新事物時(shí)，斐訊不用顧及沉重的包袱，可以完全放開(kāi)手腳去搞研發(fā)。年輕的斐訊相信后來(lái)者居上。

　　“云計(jì)算這個(gè)概念也是近兩三年才逐漸成熟的技術(shù)，說(shuō)門檻高也是階段性的，對(duì)斐訊而言，我們的云團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有十幾年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，年頭甚至比斐訊品牌還要長(zhǎng)，公司目前架構(gòu)超過(guò)50%都是研發(fā)人員，所以我們是有這個(gè)技術(shù)積淀的。其實(shí)華為云也是近幾年才成立的，而且他們還要照顧華為的設(shè)備和銷售。”賀甬鎬補(bǔ)充到。[返回頻道首頁(yè)]